{"id":11867,"date":"2007-02-08T00:00:00","date_gmt":"2007-02-08T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wordpress\/2007\/02\/08\/menjalin-dan-mempereratkan-hubungan-harmonis\/"},"modified":"2007-02-08T00:00:00","modified_gmt":"2007-02-08T00:00:00","slug":"menjalin-dan-mempereratkan-hubungan-harmonis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www2.rakansarawak.com\/?p=11867","title":{"rendered":"Menjalin dan Mempereratkan Hubungan Harmonis"},"content":{"rendered":"

Majlis Bersama Jabatan (MBJ) merupakan forum
\nbagi agensi perkhidmatan awam untuk berbincang secara harmoni terutamanya
\nmengenai perkara-perkara yang berkaitan dengan isu-isu pentadbiran, sumber manusia
\ndan kewangan selain daripada isu-isu yang melibatkan Dasar Kerajaan. <\/span>Hubungan harmoni di antara Majikan dan
\nPekerja adalah penting bukan hanya di sektor swasta tetapi juga di sektor awam. <\/span>Hubungan yang harmoni ini akan menjurus
\nkepada peningkatan produktiviti dalam sektor perkhidmatan awam.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

MBJ merupakan suatu jentera atau mekanisma
\nperundingan untuk menunjukkan keadaan perhubungan majikan-pekerja di dalam
\nperkhidmatan awam di peringkat jabatan. Perkara ini adalah penting dalam
\nkonteks menarik pelaburan asing kerana ia sering dilaporkan di forum peringkat
\nantarabangsa seperti Pertubuhan Buruh Antarabangsa (ILO<\/i>). <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Para
\npelabur asing sentiasa mengambil berat tentang suasana yang mesra dan harmoni
\ndi antara Pihak Pekerja dan Majikan di sektor awam mahu pun di sektor swasta
\nkerana ia akan meningkatkan daya pengeluaran pekerja-pekerja.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Sehubungan dengan itu Kerajaan Negeri Sarawak
\ntelah mengambil inisiatif menganjurkan satu konvensyen berkaitan perkara ini
\nyang telah diadakan pada 5 dan 6 Februari 2007 di Bintulu.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Konvensyen pertama seumpamanya dianjurkan di negara ini menyaksikan
\npenyertaan 78 orang pegawai yang terdiri dari kementerian-kementerian
\nPersekutuan, pejabat-pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri di Semananjung Malaysia
\ndan juga Sabah serta Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia (JPA). Selain itu <\/span>80
\norang peserta yang mewakili peringkat pengurusan dan pekerja dari 80 buah
\nagensi Perkhidmatan Awam Negeri Sarawak yang merangkumi kementerian, jabatan,
\nbadan berkanun dan pihak berkuasa tempatan juga turut hadir.<\/span><\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

YAB Pehin Sri Haji Abdul Taib Mahmud, Ketua
\nMenteri Sarawak telah merasmikan persidangan ini.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Dalam ucapan perasmiannya, YAB Pehin Sri Ketua
\nMenteri menyatakan bahawa adalah amat perlu perkhidmatan awam sentiasa
\nmemastikan keberterusan penyampaian perkhidmatan yang berkesan dan cekap
\ndiutamakan bagi memastikan kelancaran perjalanan pentadbiran dan pengurusan
\nkerajaan.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

YAB Pehin Sri juga mengesa warga kerja
\nperkhidmatan awam agar proaktif terhadap sebarang perubahan yang berlaku di
\nsekeliling mereka dan dalam masa yang sama terus berusaha memastikan
\npenyampaian perkhidmatan yang cekap dan berkesan dapat dilaksanakan.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Beliau seterusnya menambah ketidakupayaan atau
\npentadbiran yang tidak cekap akan mendedahkan kerajaan kepada kritikan-kritikan
\nyang (mungkin) tidak membina dari kalangan masyarakat.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

YAB Pehin Sri Ketua Menteri menegaskan adalah
\npenting ini diatasi kerana pentadbiran yang tidak cekap atau lemah akan membolehkan anasir luar yang akan mengambil kesempatan untuk campur tangan.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Terdahulu, YB Datu Wilson Baya Dandot, Setiausaha
\nKerajaan Negeri (SUK) dalam ucapan aluan beliau, menyatakan bahawa <\/span>Konvensyen Majlis Bersama
\nJabatan (MBJ) Sarawak 2007 ini melakarkan sejarah sebagai yang julung kalinya
\ndiadakan dan Negeri Sarawak telah mengambil inisiatif untuk menganjurkan <\/span>konvensyen ini selaras dengan penekanan
\nterhadap urus tadbir cemerlang (Good
\nGovernance<\/i>) Perkhidmatan Awam oleh YAB Perdana Menteri dan YAB Ketua
\nMenteri Sarawak. <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

\u201cSaya ingin menegaskan bahawa proses
\npenambahbaikan (continual improvement<\/i>)
\nperlu diteruskan dalam perjalanan MBJ supaya ia menjadi suatu jentera atau
\nmekanisma yang sentiasa efektif dalam hal ehwal perhubungan majikan-pekerja dalam usaha membaiki dan meningkatkan hasil dan mutu kerja di setiap agensi.\u201d<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

\u201cSaya juga berharap bahawa Wakil Pihak Pekerja
\nakan ambil langkah proaktif dan tindakan susulan untuk menyebarkan maklumat dan
\nkeputusan kepada pekerja-pekerja yang mereka mewakil serta mempelawa cadangan
\ndan idea untuk memupukkan kerjasama di antara Pihak Majikan dan Pihak Pekerja
\nsupaya mempertingkatkan lagi produktiviti dan keberkesanan agensi-agensi
\nmereka.\u201d<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

YB Datu SUK juga menekankan betapa pentingnya
\nsemua agensi kerajaan dalam Perkhidmatan Awam Negeri Sarawak (80 buah
\nkesemuanya) supaya menepati syarat yang ditetapkan iaitu mengadakan mesyuarat
\nempat (4) kali setahun dengan sekali dalam setiap suku tahun serta menghantar
\nMinit Mesyuarat dalam tempoh dua (2) minggu selepas mesyuarat.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

YB Datu Wilson juga memaklumkan bahawa bagi
\ntahun 2005, 11 agensi kerajaan di Sarawak telah diberikan Sijil Penghargaan
\noleh pihak JPA sebagai pengiktirafan kejayaan mengadakan mesyuarat MBJ sebanyak
\nempat (4) kali sepanjang tahun 2005.<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n

Pada konvensyen ini sebanyak enam (6) kertas
\nkerja mengenai pengalaman perjalanan MBJ dibentangkan oleh agensi-agensi
\nkerajaan yang berkaitan iaitu dari Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia,
\nKementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi, Pejabat Setiausaha Kerajaan
\nNegeri Pahang, Jabatan Ketua Menteri Sarawak, Jabatan Tanah & Survei Sarawak,
\nPerbadanan Kemajuan Perusahaan Kayu Sarawak (PUSAKA).<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n
\n

Info<\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

\n<\/div>\n
\n<\/div>\n
\n<\/div>\n

Objektif Konvensyen MBJ Sarawak 2007 yang
\nmenggunakan tema <\/span>\u201cMenjalin dan
\nMempereratkan Hubungan Harmonis Majikan-Pekerja\u201d<\/span><\/b> adalah
\nuntuk : <\/o:p>
<\/span><\/font><\/p>\n

    \n
  • Membolehkan agensi-agensi <\/span>perkhidmatan awam berkongsi pengalaman dalam pengendalian MBJ di
    \nagensi <\/span>masing-masing. <\/o:p><\/span><\/font><\/li>\n
  • Mewujudkan forum untuk agensi-agensi perkhidmatan
    \nawam Malaysia amnya dan Negeri Sarawak khasnya untuk berinteraksi dan
    \nmewujudkan jaringan kerja.<\/o:p><\/span><\/font><\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n
    \n<\/div>\n

    <\/o:p><\/span><\/font><\/p>\n

    Click to rate this post!<\/div>
    <\/div>
    \r\n <\/path>\r\n <\/svg>[Total: 0<\/span> Average: 0<\/span>]<\/span><\/div>
    <\/div><\/div>