{"id":11931,"date":"2007-07-06T00:00:00","date_gmt":"2007-07-06T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wordpress\/2007\/07\/06\/malaysia-pada-kedudukan-ke-21\/"},"modified":"2007-07-06T00:00:00","modified_gmt":"2007-07-06T00:00:00","slug":"malaysia-pada-kedudukan-ke-21","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www2.rakansarawak.com\/?p=11931","title":{"rendered":"Malaysia, Pada Kedudukan ke-21"},"content":{"rendered":"

Berdasarkan laporan terkini oleh
\nWorld Competitiveness Year Book 2007<\/i>,
\nMalaysia telah disenaraikan pada kedudukan ke 21 dari segi keberkesanan
\nkerajaan daripada 55 buah negara yang dinilai pada tahun tersebut.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Demikian menurut Pengarah
\nPerbadanan Produktiviti Negara (NPC<\/i>), Dato' Nik Zainiah Nik Abdul
\nRahman, yang membayangkan Malaysia tidaklah jauh ketinggalan berbanding negara
\nlain di samping yakin bahawa penambahbaikan berterusan mampu memperbaiki
\nkedudukan tersebut.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Jelasnya, sistem kerajaan dan
\npenyampaian perkhidmatan yang baik dan berkesan mampu memberi gambaran dan
\nsuasana yang positif serta mengalakkan lagi secara tidak langsung pertumbuhan
\nekonomi negara.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Beliau berkata demikian pada
\nMajlis Pelancaran Projek Pembangunan Model Kecemerlangan
\nOrganisasi Sektor Awam dan CoP <\/i>(Community of Practices<\/i>) Sektor
\nAwam Negeri Sarawak, baru-baru ini. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Namun dari segi pencapaian
\nsecara keseluruhannya, Malaysia berada pada tangga ke 23 bagi 2007.
\nAngka tersebut dinilai daripada negara-negara luar dan amat penting usaha
\npenambahbaikan di samping pendekatan baru diperkenalkan bagi meningkatkan imej
\nsektor awam. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Menurut beliau, antaranya
\nmelalui Projek Pembangunan Model Kecemerlangan Organisasi
\nSektor Awam adalah sebahagian daripada usaha meletakkan piawaian tinggi kepada
\nsektor awam di negara ini. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Katanya lagi, sektor awam turut
\nmempunyai peranan dalam meningkatkan daya saing negara. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Menurutnya lagi, NPC<\/i> sebagai salah sebuah agensi kerajaan
\ndi bawah Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI) sentiasa bersama-sama
\nmembantu usaha pelbagai pihak dalam meningkatkan tahap daya saing nasional agar
\ndengannya kita akan dapat mencapai pertumbuhan ekonomi negara yang seimbang dan
\nberdaya saing. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Jelasnya lagi, kerajaan berusaha
\nuntuk mencapai sekurang-kurangnya 5 tangga teratas dari segi keberkesanan
\nkerajaan dan 10 tangga teratas pada kedudukan keseluruhan. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Beliau seterusnya menambah,
\nusaha tersebut tidak mustahil dengan mengambilkira kebanyakan negara
\nberprestasi tinggi bukanlah negara-negara besar seperti Singapura (2), Hong
\nKong (3) dan negara-negara kecil Scandinavia (Denmark, Finland) (10). <\/o:p><\/span><\/p>\n

Berkaitan dengan penilaian lain
\npula Malaysia berada di kedudukan ke 15 dari segi keberkesanan perniagaan dan
\nkedudukan ke 26 dari segi penyediaan dan kemudahan infrastruktur. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Manakala dari segi pencapaian
\nekonomi Malaysia berada pada tangga 12 dalam tahun 2007.<\/span><\/p>\n

\n

Info ringkas<\/b> <\/o:p><\/span><\/p>\n

Projek Pembangunan Model
\nKecemerlangan Organisasi Sektor Awam<\/o:p><\/span><\/p>\n

    \n
  • Bagi tahun
    \n2007, Majlis Bandaraya Kuching Selatan merupakan agensi Sektor Awam Negeri
    \nSarawak yang antara pertama yang bersetuju menjemput NPC<\/i> untuk berkongsi pengalaman dalam membantu meningkatkan
    \nkecekapan perkhidmatan dan seterusnya mewujudkan model kecemerlangan organisasi
    \ndi peringkat negeri.<\/o:p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Kesan dan faedah-faedah langsung
    \ndaripada Projek Pembangunan Model Kecemerlangan
    \nOrganisasi Sektor Awam<\/o:p><\/span><\/p>\n

      \n
    • <\/span>Mewujudkan
      \nsatu persekitaran tempat bekerja yang berkualiti dan bersih yang dapat membantu
      \nmeningkatkan kecekapan proses perkhidmatan.<\/o:p><\/span><\/li>\n
    • <\/span>Meningkat mutu
      \npengurusan organisasi yang lebih fokus kepada memenuhi kehendak pelanggan (customer
      \ndriven organisation).<\/o:p><\/span><\/li>\n
    • Memiliki
      \nsistem pengurusan organisasi yang berkualiti dan sistematik serta sentiasa
      \npatuh kepada prosedur kerja dan sentiasa memenuhi kehendak piagam pelanggan
      \nyang
      \ndisediakan<\/o:p><\/span><\/li>\n
    • Meningkatkan
      \nprestasi perkhidmatan organisasi dari masa ke semasa dan seterusnya menjadi
      \norganisasi cemerlang dan kompetitif berpandukan visi, misi dan objektif
      \norganisasi.<\/o:p><\/span><\/li>\n
    • Menjadikan
      \norganisasi yang cemerlang dan bersedia memenuhl kriteria untuk menyertai
      \nAnugerah Kualiti Perkhidmatan Awam Negeri Sarawak (AKPANS) dan Anugerah Kualiti
      \nPerdana Menteri (AKPM) Sektor Awam pada tahun 2008 nanti.<\/o:p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

       <\/o:p><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

       <\/o:p><\/span><\/p>\n

      Click to rate this post!<\/div>
      <\/div>
      \r\n <\/path>\r\n <\/svg>[Total: 0<\/span> Average: 0<\/span>]<\/span><\/div>
      <\/div><\/div>