Mengenai Kami | About Us
Lebih Daripada Sekadar Buletin
Melalui evolusi penerbitan bercetaknya yang melalui beberapa pembaharuan dari segi saiz, bilangan muka surat, fokus subjek yang diketengahkan, RAKAN Sarawak terus memperkukuh medium dalam talian (online) serta media sosialnya sebagai penghargaan kepada kesetiaan pembaca.
Pastinya, medium dalam talian ini akan memberikan pengalaman baharu kepada pembaca dalam talian, seterusnya berkongsi berita, aktiviti dan perkembangan semasa sekitar perkhidmatan awam dengan lebih terkini, pantas dan diyakini.
Dalam era ketepuan maklumat, di mana naratif boleh direka dengan satu klik dan keaslian sering menjadi mangsa pertama, peranan platform komunikasi yang dipercayai tidak pernah lebih penting. Selama lebih tiga dekad, RAKAN Sarawak berdiri sebagai platform yang amat diperlukan itu, bukan sekadar pencatat peristiwa, tetapi sebagai pemangkin utama bagi penyelesaian komunikasi strategik dan pembangunan di seluruh wilayah. Sebagai Buletin Perkhidmatan Awam Kerajaan Negeri Sarawak, yang diterbitkan setiap suku tahun sejak 1994, mandatnya sentiasa melangkaui pelaporan. Melalui gabungan ampuh keaslian, kebaikan, dan advokasi, RAKAN Sarawak secara sistematik memupuk komuniti yang berdaya tahan, merapatkan jurang antara cita-cita dasar dan realiti akar umbi.
Fungsi penerbitan ini paling baik difahami melalui karyanya sendiri. RAKAN Sarawak memerhati, merekod, mendokumentasi, dan berkongsi kisah transformasi dalam landskap sosioekonomi Sarawak. Namun, penelitian mendalam terhadap arkibnya mendedahkan sebuah penerbitan yang melakukan lebih daripada sekadar memerhati: ia secara aktif membentuk wacana tentang pembangunan inklusif. Ia berfungsi sebagai saluran strategik, menterjemahkan agenda negeri yang kompleks, daripada pendigitalan kepada hak tanah, menjadi naratif yang mudah diakses yang menggerakkan tindakan komuniti.
Menterjemahkan Wawasan kepada Tindakan Komuniti
Komunikasi yang berkesan bukan sekadar menyebarkan maklumat; ia adalah tentang membina kefahaman dan memupuk perubahan tingkah laku. RAKAN Sarawak telah menguasai bentuk komunikasi yang bernuansa ini dengan bertindak sebagai tisu penghubung antara dasar-dasar berwawasan negeri, seperti Strategi Pembangunan Pasca COVID-19 2030 (PCDS 2030), dan komuniti yang pelbagai yang mendiami landskap luas Sarawak.
Satu ilustrasi yang menunjukkan peranan strategik ini adalah penglibatan mendalam dalam penerbitan dengan komuniti luar bandar dan peribumi Sarawak. Dalam rencana komprehensif Memperkasakan Komuniti Luar Bandar Sarawak untuk Kemakmuran Lestari Orang Asal, RAKAN Sarawak menghuraikan peralihan negeri daripada “intervensi atas ke bawah semata-mata kepada model yang lebih holistik yang memperkasakan komuniti setempat untuk menjadi arkitek kemakmuran mereka sendiri”. Rencana itu dengan kuatnya menyatakan bahawa jurang kemiskinan di Sarawak merupakan cabaran multidimensi yang diburukkan lagi oleh keadaan muka bumi bergunung-ganang dan geografi berpaya sungai di negeri ini, yang menjadikan “penyampaian terpimpin oleh kerajaan sahaja tidak mencukupi untuk batu terakhir”. Tidak sekadar berhenti pada masalah, penerbitan ini secara strategik mengetengahkan penyelesaian mikro, seperti koperasi pertanian bandar berasaskan komuniti di kawasan Satok dan Padawan, yang telah menjadi “makmal hidup” untuk wawasan ekonomi berpendapatan tinggi negeri. Inilah komunikasi strategik yang terbaik, bukan hanya menjelaskan dasar, tetapi juga menyediakan peta jalan berasaskan bukti untuk pelaksanaan tempatan.
Lensa strategik ini semakin tajam melalui pendekatan RAKAN Sarawak terhadap transformasi digital. Sementara banyak saluran media hanya menumpukan kepada infrastruktur makro, RAKAN Sarawak, melalui analisis terperincinya dalam rencana seperti Memperkasakan Inisiatif Tempatan untuk Merapatkan Jurang Penerimaan Manusia, menyelidiki titik pertemuan kritikal antara teknologi dan penerimaan manusia. Rencana itu mendokumentasikan dengan teliti bagaimana projek telekomunikasi SMART600 telah membina kira-kira 587 menara, memberi manfaat kepada sekitar 180,000 penduduk. Namun, ia dengan bijak beralih kepada dimensi manusia, mencatatkan bahawa tentangan awal dalam komuniti disebabkan kebimbangan kesihatan dan hak tanah telah diatasi bukan melalui arahan atas ke bawah, tetapi melalui “rundingan pra-pembinaan” yang mantap dan inisiatif pekerjaan tempatan. Dengan mendedahkan bahawa penerimaan menara baharu melonjak lebih 40% apabila komuniti dirunding dengan betul, RAKAN Sarawak memberikan bimbingan kelas induk tentang bagaimana komunikasi strategik boleh secara langsung membolehkan kejayaan projek infrastruktur berskala besar.
Saksi kepada Transformasi
Dalam bidang komunikasi pembangunan, keaslian adalah mata wang. Kredibiliti berkekalan RAKAN Sarawak berpunca daripada komitmennya yang tidak berbelah bahagi untuk mendokumentasikan pengalaman hidup rakyat Sarawak dengan integriti yang tulen. Penerbitan ini meletakkan dirinya sebagai “saksi mata kepada transformasi Sarawak,” dan penghormatan mendalamnya terhadap warisan budaya menunjukkan hal ini.
Keaslian yang mendalam ini terserlah dengan cemerlang dalam dokumentasi budayanya. Rencana imbasan mingguan, Adat Perkahwinan Suku Tagal Sarawak, misalnya, dengan teliti memelihara adat perkahwinan suku Tagal, merujuk kepada pemimpin komuniti dan orang tua untuk mengukuhkan naratif dalam pengetahuan peribumi. Begitu juga, siri podcast Cerita Kampungku Sayang, yang meneroka dialek dan warisan budaya di tempat-tempat seperti Gedong, mencerminkan hasrat sejati untuk menghormati permaidani multibudaya negeri yang kaya. Usaha sedemikian memastikan bahawa perjalanan pemodenan Sarawak dirangka bukan sebagai pemisahan daripada tradisi, tetapi sebagai kesinambungannya.
Keaslian juga menjadi asas analisis penerbitan tentang isu sosioekonomi yang sensitif, memastikan data tidak pernah abstrak dan komuniti tidak pernah dikurangkan kepada sekadar statistik. Dalam rencana mercu tanda Membina Masa Depan Inklusif dan Berdaya Tahan untuk Setiap Generasi, RAKAN Sarawak menangani cabaran demografi mendesak masyarakat menua. Ia membentangkan data yang menyedarkan, Lubok Antu mencatatkan perkadaran tertinggi penduduk warga emas di Malaysia iaitu 15.7 peratus pada tahun 2025, dan Sarawak diunjurkan menjadi “negeri menua” menjelang 2028. Namun, analisis itu bukan sahaja berpaksikan angka tetapi juga nilai-nilai teras “ketahanan, keaslian, kebaikan, advokasi, dan pemupukan”. Rencana itu mengkritik jurang dasar dan kelemahan sistemik dengan lensa yang konstruktif dan berorientasikan penyelesaian, mengalihkan wacana awam daripada panik kepada tindakan dasar yang praktikal dan penuh belas kasihan. Dengan secara konsisten menyampaikan analisis yang diselidik dengan baik dan seimbang, RAKAN Sarawak telah memperoleh kepercayaan pembuat dasar dan rakyat biasa, mengukuhkan peranannya sebagai pengurus wacana awam yang boleh dipercayai.
Kebaikan dan Kesejahteraan Komuniti
Pemupukan komuniti yang berdaya tahan menuntut lebih daripada infrastruktur keras dan dasar ekonomi; ia memerlukan pelaburan mendalam dalam modal sosial dan kesejahteraan emosi. Advokasi dan perkongsian RAKAN Sarawak dalam inisiatif kesejahteraan komuniti menunjukkan bahawa kebaikan adalah nilai strategik yang hebat yang mampu membina ketahanan masyarakat dari akar umbi.
Ekspresi nilai ini yang amat menyentuh hati adalah sokongan penerbitan terhadap inisiatif seperti Bengkel Destiny Movers: HOPE (Penyembuhan, Jangkauan, Pencegahan & Pemerkasaan). Dalam mempromosikan acara komuniti ini, RAKAN Sarawak melanjutkan platformnya untuk menangani kesejahteraan mental dan ketahanan emosi secara langsung. Dengan tumpuan kepada mewujudkan pengalaman pembelajaran bersama yang difasilitasi oleh profesional, liputan ini menggambarkan bahawa kemajuan bukan sahaja diukur dengan pertumbuhan KDNK tetapi juga dengan keupayaan komuniti untuk pulih dan saling menyokong.
Prinsip kebaikan ini mendasari liputan perumahan dan kesaksamaan sosial. Dalam Membina Sarawak yang Hijau dan Saksama, penerbitan melangkaui pelaporan statistik perumahan secara permukaan untuk mengetengahkan impak dasar terhadap manusia dan antara generasi. Rencana itu merangka skim perumahan mampu milik, seperti Program Skim Penempatan Semula (SPS) dan Skim Pembesaran Kampung (SPK), bukan sebagai projek pembinaan semata-mata tetapi sebagai “komitmen terhadap kehidupan bermaruah”. Ia menghujahkan bahawa menyediakan bumbung yang selamat di atas kepala sesebuah keluarga adalah tindakan kebaikan asas yang “secara aktif berusaha memutuskan kitaran kemiskinan” dan “memupuk perpaduan komuniti”. Melalui lensa ini, RAKAN Sarawak menyampaikan mesej yang ampuh dan meyakinkan: tadbir urus berkesan pada asasnya adalah tindakan kebaikan yang mengiktiraf maruah setiap warganegara.
Memberi Suara kepada yang Tidak Bersuara
Akhirnya, sumbangan RAKAN Sarawak yang paling mendalam sebagai pemangkin pembangunan terletak pada komitmennya yang tidak berbelah bahagi terhadap advokasi. Platform ini secara sistematik menguatkan suara-suara terpinggir, memastikan bahawa manfaat pembangunan mengalir ke setiap rumah panjang, kampung, dan penempatan terpencil. Advokasi ini bukanlah pasif; ia adalah usaha yang sengaja dan strategik untuk memperjuangkan penyelesaian inklusif yang berakar pada realiti setempat.
Pelaporan tajam penerbitan tentang isu tanah Hak Adat Bumiputera (NCR) mencontohkan advokasi ini. Dalam rencana yang disebut sebelum ini, Membina Sarawak yang Hijau dan Saksama, RAKAN Sarawak merangka kerja pengukuran ratusan ribu ekar dan pengeluaran hak milik tanah komunal sebagai lebih daripada satu pencapaian pentadbiran; ia adalah “satu tindakan mengiktiraf identiti sejarah dan membuka potensi ekonomi”. Dengan mendapatkan tanah adat secara sah, rencana itu menjelaskan, negeri memperkasakan komuniti peribumi dengan asas untuk “pertanian lestari, keusahawanan, dan kekayaan antara generasi”. Jenis pelaporan ini bukan sekadar memaklumkan; ia menyeru akauntabiliti dengan menekankan “tanggungjawab bersama” antara kerajaan dan pihak menuntut, sekali gus menyokong proses yang telus dan adil.
Advokasi RAKAN Sarawak meluas dengan kukuh ke dalam ruang digital, memastikan bahawa komuniti luar bandar tidak ketinggalan dalam Revolusi Perindustrian Keempat. Liputan khususnya terhadap inisiatif seperti Pusat Komuniti Digital (DCC) dan program Go Digital Sarawak meletakkan platform ini sebagai instrumen penting bagi pertumbuhan ekonomi inklusif. Dengan mengetengahkan kisah kejayaan, seperti bagaimana NADI Teku di Sibu telah memangkin keusahawanan mikro dengan melatih perniagaan tempatan dan bertransformasi menjadi “balai raya digital” untuk penciptaan kandungan belia, penerbitan menyediakan pelan tindakan nyata untuk transformasi digital yang didorong oleh komuniti. Inilah definisi sebenar advokasi strategik, mengenal pasti kejayaan akar umbi yang berskala dan menyebarkan pengetahuan secara meluas untuk mempercepatkan pembangunan di seluruh negeri.
Pemangkin yang Amat Diperlukan
Dalam landskap pembangunan yang sering kali dipecahbelahkan oleh pemikiran terasing dan komunikasi yang tidak serasi, RAKAN Sarawak berdiri sebagai kuasa penyatu. Kekuatannya bukan terletak pada tajuk utama sensasi, tetapi pada komitmen teguhnya untuk menjadi pencerita strategik, autentik, dan penuh belas kasihan terhadap kisah Sarawak yang sedang terungkap. Seperti yang dibuktikan oleh portfolionya yang kaya, daripada analisis dasar bernuansa tentang kemiskinan dan keterangkuman digital sehinggalah kepada promosi ikhlas kesihatan mental dan pemeliharaan budaya, RAKAN Sarawak telah menjadi jauh lebih daripada sekadar majalah. Ia adalah pemangkin utama untuk penyelesaian komunikasi strategik dan pembangunan, secara berterusan memupuk komuniti yang berdaya tahan melalui kuasa transformatif keaslian, kebaikan, dan advokasi. Bagi pemimpin kerajaan, penjawat awam, dan komuniti keseluruhannya, RAKAN Sarawak kekal sebagai kompas yang tidak boleh ditukar ganti, membimbing negeri ke arah masa depan yang bukan sahaja makmur tetapi amat inklusif dan benar-benar Sarawak.
More Than a Buletin
Through the evolution of the printed publications several alterations have been amended in terms of size, number of pages and the focus on the subject highlighted. RAKAN Sarawak further strengthens its online medium and social media as an appreciation to the reader’s loyalty.
With the availability of online medium, it will certainly provide a new experience for the online readers to share the latest news, activities and current developments of the public service in a faster and reliable manner.
In an age of information saturation, where narratives can be manufactured with a click and authenticity is often the first casualty, the role of a trusted communication platform has never been more vital. For over three decades, RAKAN Sarawak has stood as that indispensable platform, not merely as a chronicler of events, but as the leading catalyst for strategic and development communication solutions across the region. As the Sarawak State Government Civil Service Bulletin, published quarterly since 1994, its mandate has always extended beyond reporting. Through a powerful blend of authenticity, kindness, and advocacy, RAKAN Sarawak has systematically nurtured resilient communities, bridging the gap between policy ambition and grassroots reality.
The publication’s function is best understood through its own body of work. RAKAN Sarawak observes, records, documents, and shares the stories of transformation in the socio-economic landscape of Sarawak. Yet, a deep dive into its archives reveals a publication that does far more than observe: it actively shapes the discourse on inclusive development. It serves as a strategic conduit, translating complex state agendas, from digitalisation to land rights, into accessible narratives that galvanise community action.
The Strategic Imperative: Translating Vision into Community Action
Effective communication is not simply about disseminating information; it is about engineering understanding and fostering behavioural change. RAKAN Sarawak has mastered this nuanced form of communication by acting as the connective tissue between the state’s visionary policies, such as the Post-COVID-19 Development Strategy 2030 (PCDS 2030), and the diverse communities that populate Sarawak’s vast landscape.
An exemplary illustration of this strategic role is the publication’s deep engagement with Sarawak’s rural and indigenous communities. In the comprehensive piece Empowering Sarawak’s Rural Communities for Sustainable Indigenous Prosperity, RAKAN Sarawak dissects the state’s shift from “purely top-down interventions to a more holistic model that empowers local communities to become the architects of their own prosperity”. The article powerfully articulates how the poverty gap in Sarawak is a multidimensional challenge exacerbated by the state’s mountainous terrain and riverine geography, which makes “state-led delivery alone insufficient for the last mile”. Instead of stopping at the problem, the publication strategically highlights micro-solutions, such as community-based urban farming cooperatives in the Satok and Padawan regions, which have become “living laboratories” for the state’s high-income economy vision. This is strategic communication at its finest, not just explaining a policy, but providing an evidence-based roadmap for local implementation.
The strategic lens is further sharpened by RAKAN Sarawak’s approach to digital transformation. While many media outlets focus solely on macro infrastructure, RAKAN Sarawak, through its detailed analysis in pieces such as Empowering Local Initiative to Bridge the Human Acceptance Gap, probes the critical intersection of technology and human acceptance. The article meticulously documents how the SMART600 telecommunications project has built approximately 587 towers, benefiting around 180,000 residents. However, it astutely pivots to the human dimension, noting that initial resistance in communities due to health and land rights concerns was overcome not by top-down mandates, but by robust “pre-construction consultations” and local employment initiatives. By revealing that acceptance of new towers surged by over 40% when communities were properly consulted, RAKAN Sarawak provided masterclass guidance on how strategic communication can directly enable the success of large-scale infrastructure projects.
Authenticity in Action: The Eyewitness to Transformation
In the realm of development communication, authenticity is currency. RAKAN Sarawak’s enduring credibility stems from its unwavering commitment to documenting the lived experiences of Sarawakians with unvarnished integrity. The publication positions itself as an “eyewitness to Sarawak’s transformation,” and its profound respect for cultural heritage demonstrates this.
This deep authenticity shines brilliantly in its cultural documentation. The weekly throwback piece, Adat Perkahwinan Suku Tagal Sarawak, for example, meticulously preserves the marriage customs of the Tagal tribe, referencing community leaders and elders to anchor the narrative in indigenous knowledge. Similarly, the podcast series Cerita Kampungku Sayang, which explores dialects and cultural heritage in locales like Gedong, reflects a genuine desire to honour the state’s rich multicultural tapestry. Such efforts ensure that Sarawak’s journey of modernisation is framed not as a rupture with tradition, but as a continuation of it.
Authenticity is also the bedrock of the publication’s analysis of sensitive socio-economic issues, ensuring data is never abstract and communities are never reduced to mere statistics. In the landmark article Building an Inclusive, Resilient Future for Every Generation, RAKAN Sarawak tackles the urgent demographic challenge of an ageing society. It presents sobering data, Lubok Antu recorded the highest proportion of elderly residents in Malaysia at 15.7 per cent in 2025, and Sarawak is projected to become an “ageing state” by 2028. But the analysis is anchored not just in numbers but in the core values of “resilience, authenticity, kindness, advocacy, and nurturing”. The piece critiques policy gaps and systemic weaknesses with a constructive, solutions-oriented lens, steering the public discourse away from alarmism and toward practical, compassionate policy action. By consistently delivering such well-researched, balanced analysis, RAKAN Sarawak has earned the trust of policymakers and ordinary citizens, cementing its role as a reliable steward of public discourse.
Kindness and Community Well-Being: The Soft Power of Development
The nurturing of resilient communities demands more than hard infrastructure and economic policy; it requires a deep investment in social capital and emotional well-being. RAKAN Sarawak’s advocacy for and partnership in community well-being initiatives demonstrate that kindness is a formidable strategic value capable of building societal resilience from the ground up.
A particularly moving expression of this value is the publication’s support for initiatives like the Destiny Movers Workshop: HOPE (Healing, Outreach, Prevention & Empowerment). In promoting this community event, RAKAN Sarawak extended its platform to address mental wellness and emotional resilience head-on. With a focus on creating shared learning experiences facilitated by professionals, this coverage illustrated that progress is not only measured by GDP growth but also by the capacity of communities to heal and support one another.
This principle of kindness undergirds the coverage of housing and social equity. In Building a Green, Equitable Sarawak, the publication moves beyond the surface-level reporting of housing statistics to highlight the human and intergenerational impact of policies. The article frames affordable housing schemes, such as Program Skim Penempatan Semula (SPS) and Skim Pembesaran Kampung (SPK), not as mere construction projects but as “a commitment to dignified living”. It argues that providing a secure roof over a family’s head is a foundational act of kindness that “actively works to break cycles of poverty” and “fosters community cohesion”. Through this lens, RAKAN Sarawak communicates a powerful and persuasive message: effective governance is fundamentally an act of kindness that recognises the inherent dignity of every citizen.
Advocacy and Empowerment: Giving Voice to the Voiceless
Ultimately, RAKAN Sarawak’s most profound contribution as a development catalyst lies in its unwavering commitment to advocacy. The platform systematically amplifies marginalised voices, ensuring that the benefits of development flow to every longhouse, village, and remote settlement. This advocacy is not passive; it is a deliberate, strategic effort to champion inclusive solutions rooted in local realities.
The publication’s incisive reporting on the Native Customary Rights (NCR) land issue exemplifies this advocacy. In the aforementioned article, Building a Green, Equitable Sarawak, RAKAN Sarawak frames the surveying of hundreds of thousands of acres and the issuing of communal land titles as more than an administrative feat; it is “an act of recognizing historical identity and unlocking economic potential”. By legally securing ancestral lands, the article explains, the state empowers indigenous communities with the foundation for “sustainable agriculture, entrepreneurship, and intergenerational wealth”. This type of reporting does not merely inform; it calls for accountability by emphasising the “shared responsibility” between the government and claimants, thereby advocating for a transparent and just process.
RAKAN Sarawak’s advocacy extends robustly into the digital sphere, ensuring that rural communities are not left behind in the Fourth Industrial Revolution. Its dedicated coverage of initiatives like the Digital Community Centres (DCC) and the Go Digital Sarawak program positions these platforms as critical instruments of inclusive economic growth. By profiling success stories, such as how NADI Teku in Sibu has catalysed micro-entrepreneurship by training local businesses and transforming into a “digital village hall” for youth content creation, the publication provides tangible blueprints for community-driven digital transformation. This is the very definition of strategic advocacy, identifying scalable grassroots successes and disseminating the knowledge widely to accelerate state-wide development.
The Indispensable Catalyst
In a development landscape that is often fragmented by siloed thinking and disjointed communication, RAKAN Sarawak stands as a unifying force. Its power lies not in sensational headlines but in its steadfast commitment to being a strategic, authentic, and compassionate narrator of Sarawak’s unfolding story. As evidenced by its rich portfolio, from the nuanced policy analysis on poverty and digital inclusion to the heartfelt promotion of mental health and cultural preservation, RAKAN Sarawak has become far more than a magazine. It is the leading catalyst for strategic and development communication solutions, continuously nurturing resilient communities through the transformative power of authenticity, kindness, and advocacy. For government leaders, civil servants, and communities alike, RAKAN Sarawak remains an irreplaceable compass, guiding the state toward a future that is not only prosperous but profoundly inclusive and genuinely Sarawakian.
