Category: Dari RAKAN Sarawak

Sarawak advances SDG and ESG via PCDS 2030, leveraging hydropower, hydrogen, and carbon capture to attract green investment. However, critical challenges persist in governance transparency, indigenous rights, social equity, and over-reliance on unproven technologies, threatening the credibility and inclusivity of its sustainability transition. This tension is further complicated by the legacy of its timber and oil palm sectors, which have drawn sharp local and international criticism but are now undergoing significant reform efforts aimed at aligning with global ESG standards.

Wanita memainkan peranan yang tidak tergantikan sebagai guru, pensyarah dan mentor dalam membentuk generasi pemimpin masa depan. Mereka bukan sahaja menyampaikan ilmu pengetahuan, tetapi secara fundamental mempengaruhi sistem nilai, karakter dan kepimpinan pelajar melalui pendekatan pendidikan yang berasaskan empati, profesionalisme dan kepimpinan yang berwibawa.

Revolusi Industri 4.0 (IR4.0) berpotensi mengubah Sarawak menjadi hab ekonomi digital dan hijau melalui automasi, kecerdasan buatan dan data raya. Dengan tenaga kerja mahir TVET, negeri ini mampu menarik pelaburan berteknologi tinggi, meningkatkan produktiviti dan memastikan pembangunan mampan serta kesejahteraan rakyat secara inklusif.

Ekopelancongan di Sarawak menjadi katalis pembangunan sosial dan ekonomi melalui pendekatan mampan, memperkasa komuniti luar bandar, memulihara biodiversiti, serta mengurangkan jurang bandar-luar bandar selari dengan PCDS 2030.

Perubahan iklim telah bertransformasi daripada isu futuristik kepada krisis global yang mendesak, menuntut tindakan segera, terancang dan berasaskan data. Di tengah-tengah peningkatan suhu global, kejadian cuaca ekstrem yang semakin kerap dan ancaman kenaikan paras laut, dunia sedang berlumba-lumba untuk menyahkarbonkan ekonomi. Malaysia, dengan garis pantai yang panjang dan kebergantungan kepada sumber alam, terdedah kepada pelbagai impak negatif. Dalam konteks ini, Sarawak telah muncul sebagai pelopor yang luar biasa, bukan sekadar mengikuti trend global, tetapi menetapkan haluan tersendiri dengan strategi tenaga hijau yang agresif dan progresif.

Sarawak advances Lean public service through the One Team Retreat, digital transformation (59.4% online services), and restructuring non-core functions. These initiatives enable Value Stream Mapping to eliminate waste, redesign processes, and shift focus to citizen-centric governance.