Dalam dunia moden yang semakin kompleks, rukun mungkin dilihat sebagai sesuatu yang tradisional. Namun bagi masyarakat Bidayuh Salako, ia tetap hidup dan diamalkan, ditafsirkan, dan diwariskan dari satu generasi ke generasi seterusnya.
Dalam dunia moden yang semakin kompleks, rukun mungkin dilihat sebagai sesuatu yang tradisional. Namun bagi masyarakat Bidayuh Salako, ia tetap hidup dan diamalkan, ditafsirkan, dan diwariskan dari satu generasi ke generasi seterusnya.
Bagi masyarakat Salako di Kampung Pueh, kelahiran seorang anak tidak pernah dianggap sebagai peristiwa biasa. Sejak dahulu hingga kini, setiap kelahiran diraikan sebagai sesuatu yang istimewa dan bukan sekadar hadirnya seorang bayi, tetapi lahirnya sebuah permulaan, kesinambungan warisan, dan harapan baharu yang menghidupkan identiti orang Salako.
Sarawakâs community initiatives eradicate poverty, aligning with PCDS 2030, SDGs, and ESG goals.
Grassroots empowerment via cooperatives and digital hubs transforms vulnerabilities into assets.
This ensures equitable prosperity and stability for indigenous rural populations, fostering sustainable growth across the state.
Sarawakâs new veterinary school addresses critical workforce shortages and zoonotic threats like rabies. However, success requires sustainable funding, rural retention incentives, curriculum localization, and a formal One Health framework to translate academic output into field-level impact.
Sarawak's community initiatives foster collective participation through digital literacy, economic empowerment programmes, and collaborative governance frameworks. Sustainable inclusion demands transparent resource allocation, culturally attuned policies, and meaningful civic engagement ensuring all voices shape equitable, resilient, and prosperous neighbourhoods across the state.
By prioritising lifelong well-being, bridging digital gaps, and nurturing intergenerational bonds, Sarawak turns demographic change into a catalyst for inclusive, sustainable communities where every person can thrive with dignity and purpose, supported by strengthened care systems and empowered local networks.
Rancangan Malaysia Ke-13 (RMKe-13) merupakan pelan pembangunan strategik negara yang komprehensif, merangkumi pelbagai aspek ekonomi, sosial, dan alam sekitar.
Dalam mana-mana organisasi besar, peranan Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) menjadi tunggak kepada strategi, keputusan dan hala tuju keseluruhan. Namun, dalam masyarakat yang lebih kecil tetapi lebih penting adalah keluarga.
As of 2025, Sarawak General Hospitalâs recognition and selection for Asia Pacific first-in-human trials marks a milestone for Sarawak, highlighting its emergence as a credible research hub, enhancing patient access, talent retention, and international collaboration.
Rancangan Malaysia Ke-13 (RMK13) hadir pada saat Malaysia sedang berdepan perubahan ekonomi global yang tidak menentu, kos barangan asas yang meningkat, serta kebimbangan rakyat terhadap kemampuan mereka untuk memenuhi keperluan hidup harian.
Anjung Usahawan membuktikan bahawa infrastruktur keusahawanan yang tersusun mampu menjadi pemangkin utama pembangunan ekonomi luar bandar.
Penyediaan ruang niaga rasmi, sewaan rendah dan kemudahan asas...